OUR PERSPECTIVE
見えている課題
会計基準・税制・サステナビリティ開示。増え続ける制度対応が、現場を足元の業務に縛りつけています。
経理・管理人材の採用難と育成負担が積み重なり、多くの企業で管理業務がひっ迫しています。
本来「経営そのものを管理する」機能が、日々の処理に追われ、経営の意思決定に入り込めていません。
私たちの貢献領域(Mission / Vision / Value)
MISSION
管理業務を、経営を前に進めるエンジンに変え、経済社会の発展を目指す日本企業の成長に貢献する。
VISION
専門家×AIの力で、管理業務を効率化・高度化し、経営に推進力を生み出す。
VALUE
SERVICES
スタートアップから大企業まで。「初挑戦」の壁を、共に考え、共に動いて乗り越えます。
01
制度設計から日々の運用定着まで、ゼロからの管理体制構築に伴走します。
02
月次決算の高度化から会計方針の整理まで、経理の実務に寄り添う顧問サービス。
03
上場準備の全工程を、監査人の目線で伴走します。
04
形式ではなく実効性。事業規模に合った内部統制を設計し、IPOに向けた運用定着まで伴走します。
05
整備済みの内部統制の運用や内部監査を、業務委託として継続的に受託します。
06
IFRS・新会計基準の影響分析から、導入・運用定着までを一気通貫で支援します。
07
SSBJ・ISSB・CSRD。急速に進む開示制度に、実務目線の対応方針を示します。
08
バリュエーション・財務DD・PMIまで、M&Aの各局面を会計士の視点で支援します。
09
予実管理や経営数値の可視化など、経営判断を支えるFP&A体制を構築します。
10
AIエージェントを駆使した業務改革で、管理業務にかかる時間を経営のために取り戻します。
11
AIツールの利用ルールや権限管理を含め、企業のガバナンスを設計・運用します。
WHY PROPEL
IPO準備企業から大手企業まで。業種やフェーズを問わず、管理体制の向上が望まれる会社に、監査という立場を保ちながらもハンズオンで寄り添ってきました。メーカー・食品加工・小売・卸・SaaS・AIなど、業種やステージを問わない対応力が強みです。
代表取締役・公認会計士 Takuro Hashimoto, CPA
大手監査法人にて18年間、公認会計士として監査・アドバイザリー業務に従事。地方事務所での上場企業・金融機関向け監査とベンチャー支援を経て、東京事務所ではIPO・Post IPO企業の監査を担当。
近年は大手上場リテールの監査主任として、監査人交代後の初年度監査・大型M&A・IFRS導入・新会計基準対応・サステナビリティ開示対応など、企業の「初挑戦」に数多く伴走。
メーカー(食品加工・機械製造)・リテール・SaaS・AIなど、幅広い業種知見を持つ。
IPO実務検定上級、サステナビリティ情報審査人。
東京・名古屋の二拠点で活動。
ENGAGEMENT MODEL
最初は一つの課題から。信頼を積み重ね、長期の経営パートナーとして伴走します。
主役はあくまで経営者ご自身。私たちは、その推進力であり続けます。
PHASE 1
決算課題、IPO診断、開示対応など、明確なテーマから支援を開始します。
PHASE 2
月次の伴走を通じて、管理業務の効率化・体制強化に加え、内部監査の業務委託にも対応します。
PHASE 3
FP&A・M&Aなど、経営の意思決定に近い領域で長期に貢献します。
COMPANY
| 社名 | 株式会社Propel Partners(プロペルパートナーズ) |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 橋本 拓朗(公認会計士) |
| 拠点 | 東京・名古屋 |
| 事業内容 | 会計顧問/IPO・IFRS・内部統制・サステナビリティ開示に関する助言/内部統制・内部監査の業務委託/経営管理コンサルティング |
| 関連事務所 | 橋本拓朗公認会計士事務所(監査・保証業務等) |
| TEL | 03-6822-8698 |
| contact@propelpartners.jp |
CONTACT
IPO準備、決算・開示の課題、管理部門の立ち上げ——
どの段階のご相談でも構いません。初回相談は無料です。
お電話・メールでも承ります。
TEL 03-6822-8698 | Mail contact@propelpartners.jp